要順利持續銷售產品，成本與售價是重點，需要不斷留意：
記得參與同學創業的科技公司多年，當時主要是引進代理或經銷各種國內外產品來銷售，由於每次產品引進，都需要投入不小的成本，同樣必須要有各種評估。
由品牌產品選擇->
產品品質評估測試->
貨源穩定性評估->
實體通路與網購通路價格調查->
市場與客戶調查->
代理或經銷談判->
銷售教育訓練->
通路與銷售策略->
實體及網路上產品展示陳列裝潢佈置->
宣傳計劃與執行…等等。
也都是漫長的過程，一樣成功機率不高。主力長銷賺錢的產品依舊是少數，大部分產品賣不好就放棄。一度賣不出的產品的庫存成本嚇人。花了很多年才打消改善。所以引進產品過程仍是越嚴謹越好，不論公司或個人經營，批產品來擺攤其實也差不多一樣作法。
很多人國外進口產品來賣，韓國的服飾，日本的生活用品，或直接由大陸淘寶或阿里巴巴進口，重點是需要確保價格與品質穩定的貨源。目前疫情因素讓出國看貨帶貨甚至進口變得很麻煩，因此也考驗著自己的採購能力。
很多人覺得批貨省事，但有利潤空間、出貨穩定、品質良好是先決條件，最好找能退換貨的廠商，廠商也有控管市場價格、產品也會經常推出陳新。
我曾經跟親戚合作，經營兒童遊戲產品，開發一套產品，必須經過幾道程序：
構思產品方向->
評估銷售對象與通路->
訪查市場價格->
瞭解可能的競爭廠商->
討論製作可行性->
產品草圖繪製->
計算材料與製作成本->
產品結構設計->
包裝繪圖3D模擬設計->
開模製作打樣確認製作工時與良率->
通路調查產品是否受歡迎->
確定是否申請專利->
產品價格結構討論確定->
開始投入生產->
產品品質檢驗->
撰寫廣告文宣->
廣告照片影片或陳列道具製作->
擬定銷售策略->
實體通路與線上通路上架銷售。
當然這些程序並不是每樣都去執行，或是有明確的先後關係。但是基本上涵蓋了比較嚴謹的產品生成上市的程序，但每道程序都有一定的複雜度，因此都是必須有團隊才能完成，而這也不保證一定能賣得好。一些產品構想大部分都執行到某些階段就得放棄，10個產品構想最後可能只有1-2個做成產品，而10個有銷售出去的產品可能只有1-2個真正賺到較多的錢。
其實如果你選擇自己手做產品，當然不用那樣複雜，但我認為很多程序仍是跑不掉，越是嚴謹的評估與製作越有機會成功，中間需要先投入很多研發成本。
就像現在市集擺攤，很多人做手做食品與工藝創作，兼差者也多。不少人必須在品質與行銷上不斷改進，方能銷售的好。手做感覺材料成本便宜，單價可以較高，但其實時間與其他成本受限規模一定比較高，很多手做產品很難量產，成本降不下來，未來擴展就會受限。
產品對了通常就是擺攤成功的一半。
有些人有了產品才去評估是否擺攤來賣、
有些人決定去擺攤了才開始找產品來賣、
有些人批貨來賣，有些人自製產品來賣、
其實都可能賺錢或賠錢，沒有哪種方式一定比較好的問題。
因此決定擺攤了，就需要先評估產品的各種市場狀況。